7.3k 字 7 分钟

# 每日一练 在以下哪种情况下，应该采用观察的方法来收集项目相关方的需求？ 相关方的数量很少时 需要用渐进明细的理念来开发需求时 相关方不愿或不能说明他们的需求时 需要组建焦点小组时 PMBOK 第六版 P145：“当产品使用者难以或不愿清晰说明他们的需求时，就特别需要通过观察来了解他们的工作细节”。 项目有 500 多个客户，为了调研客户满意度，应该用以下哪个工具？ 问卷调查 访谈 名义小组技术 德尔菲技术 题干关键词：500 多个客户，代表受访者众多。书 PMBOK 第六版...
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# 项目进度管理 项目进度管理 Time Management 对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 规划进度管理 创建进度管理计划 控制进度 监督项目活动状态，更新项目进展，管理进度基准变更 定义活动 识别和记录具体行动 排列活动顺序 识别和记录活动之间的关系 估算活动资源 估算执行活动所需材料、人员的种类和数量 估算活动持续时间 估算完成单项活动所需工作时段数 制定进度计划 分析活动顺序、持续时间、资源需求并创建进度模型 # 规划...
8.3k 字 8 分钟

# 项目范围管理 Scope Management 做且只做所需的全部工作。 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 规划范围管理 创建范围管理计划 确认范围 正式验收已完成的项目可交付成果 收集需求 确定、记录并管理干系人的需求 控制范围 监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更 定义范围 制定项目和产品详细描述 创建 WBS 将项目可交付成果和项目工作分解，为较小的、更易于管理的组件 #...
6.3k 字 6 分钟

# Content Scientists suggest that today, most adults get up to two hours' less sleep than they need. As a result, those lacking in sleep are forgetful, tired, less productive and grumpy. Sleep is the time when our bodies and minds are rested and restored. There are two types of sleep: Rapid Eye...
16k 字 14 分钟

# Content Americans feel that physical contact can be important in breaking down barriers between people. Such physical acts as hugging, shaking hands and kissing in public are seen as displays of affection. In China, on the other hand, this is not common because physical contact is not the...
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# 项目变更管理 # 变更的常见原因 产品范围定义的过失或疏忽 项目范围定义的过失或疏忽 增值变更 应对风险的计划 绩效与基准不一致带来的被动调整 外部事件 # 变更的分类 按性质分 重大变更 重要变更 一般变更 可以有不同审批权限控制 按迫切性分 紧急变更 非紧急变更 可以有不同变更处理流程进行 # 变更控制委员会 CCB 一个正式组成的团体，负责审议、批准、推迟或否决项目变更，以及记录和传达变更处理决定。 CCB 由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。 CCB 是决策机构，不是作业机构，不会提出变更方案。 CCB...
15k 字 13 分钟

# Content Every day, in all kinds of weather, thousands of men and women go jogging. Why has jogging—running slowly for long distances—become so popular? Most joggers like it because they have heard it is a very good exercise. Jogging makes the heart stronger and helps people lose weight. It can...
2.5k 字 2 分钟

# 项目论证 指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性 进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。 “先论证，后决策” 是现代项目管理的基本原则。 对于项目论证：市场是前提、技术是手段、财务经济是核心。 # 项目论证的 7 个主要步骤 名收 你必选 报告和计划 明确范围和目标 收集资料 拟定实施方案 分析比较方案 选择最优方案论证 编制报告 编制计划 #...
14k 字 13 分钟

# Content As food is to the body, so is learning to the mind. Our bodies grow and muscles develop with the intake of food. Likewise, we should keep learning day by day to maintain our mental power and expand our intellectual capacity. Constant learning supplies us with fuel for driving us to...