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# Questions What are good practices for testing within the development life cycle? 在开发生命周期内进行测试的良好做法是什么？ Early test analysis and design. 早期测试分析和设计。 Different test levels are defined with specific objectives. 针对具体目标定义不同的测试级别。 Testers will start to get involved as soon as coding is done....
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# 每日一练 项目需要一个特殊人力资源，项目经理应该找谁？ 发起人 职能经理 直接找特殊资源 其他项目管理团队 书 PMBOK 第六版 P332：获取资源的技术之一 “谈判 “，对于稀缺资源和特殊资源，项目经理应该找执行组织中的其他项目管理团队谈判。 项目有虚拟团队，应该集中注意力于： 制订详细的沟通管理计划 集中办公 加强风险管理 建立共同的标示 书 PMBOK 第六版...
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# Case 1 73 year old female with chest pain ECG: LVH CXR: Unremarkable. What is the left ventricular function? > 55% 45 - 50% 35 - 40% 30 - 35% < 20% Based on this M-Mode image, this patient has evidence of: Dilated left ventricle Restricted aortic valve opening Restricted mitral...
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# Questions Which of the following statements are true? Frequency = wavelength/velocity 频率 = 波长 / 速度 The frequency of transthoracic echo is 2-3MHz 经胸超声频率为 2~3 MHz Increasing the frequency results in better penetration of ultrasound waves 提高频率可提高超声波的穿透性 The velocity of ultrasound in cardiac tissue...
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# 核心概念 信息交换 书面形式，口头形式，正式或非正式形式，手势动作，媒体形式，遣词造句 PMP 里的沟通仅仅是信息的交换。 # 梅拉宾法则（7%-38%-55% 规律） 任何面对面的沟通都存在三个基本因素： Words 词语 7% Tone of voice 语气语调 / 辅助语言 38% Nonverbal behavior (e.g. facial expression) 非语言行为（如表情）55% 两个结论: 在对感觉和态度的沟通上，非语言元素更为重要。 尤其是出现矛盾时：如果词语和语气语调、非语言行为产生冲突，人们倾向于相信后者。 #...
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# 了解的理论和概念 # 激励理论 马斯洛：需求层次理论 赫兹伯格：双因素理论 麦格雷戈的 X 理论和 Y 理论 大内：Z 理论 主要观点是：终身雇佣制、缓慢的评价和晋升、分散与集中决策、含蓄的控制但检测手段 明确正规、融洽管理人员与员工的关系，让员工得到多方面的锻炼。 弗鲁姆：期望理论 麦克利兰：成就动机理论 各人在不同程度上有这三种需要：成就需要、权力需要、亲和需要。管理者应根据个人更重视的需要来制定激励措施，例如：为成就需要者设立具有挑战性但可实现的目标；为权力需要者提供较能体现地位的工作环境；为亲和需要者提供合作而非竞争的工作环境 #...
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# 每日一练 质量审计是以下哪个项目管理过程的工具？ 规划质量管理 控制质量 监控项目工作 管理质量 书 PMBOK 第六版 P294：质量审计是用于确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化且独立的过程。是管理质量过程的工具之一。 抽查了一些数量的产品，检查是不是合格，目的是判断与标准是不是符合，这是采用哪种方法？ 变量抽样 公差 控制界限 属性抽样 书 PMBOK 第六版 P274：属性抽样表明结果为合格或不合格。属于控制质量过程的工具 “统计抽样”...
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# 核心概念 姓名 成就 戴明 PDCA 环 (休哈特提出，戴明完善)、质量管理 14 条原则 (预防胜于检查、质量成本 85% 都是管理问题) 朱兰 质量螺旋 (质量环)、强调质量是适合使用、提出质量与等级的区别、提出质量管理三部曲 (质量计划、质量控制、质量改进) 克鲁斯比 提出零缺陷、强调质量是符合要求、强调第一次就把事做对、提出质量是免费的、提出质量用非一致性成本衡量 石川 鱼骨图 (因果图、石川图)、提出质量圈、总结质量七工具的使用 田口玄一 质量损失函数、提出实验设计方法、提出稳健设计方法 项目质量管理要兼顾项目管理 过程 与项目可交付成果 结果 两个方面。 #...
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# 传统与敏捷 # 预测型（瀑布型）存在的问题 用计划驱动，需求要明确，一开始就要收集详细的需求 如果需求经常发生变化，需要通过变更流程修改计划 一开始就要编写大量的文档 客户参与度不高，他们认为在收集需求的时候已经讲得很清楚了 需要花大量的时间来汇报当前的项目状态 价值只有到项目结束的时候才能显现，造成了较高风险 无法灵活应对市场变化 # MVP (Minimum Viable Product) 最小可行产品 开发团队通过提供最小可行产品获取用户反馈，并在这个最小化可行产品上持续快速迭代，直到产品到达一个相对稳定的阶段。 MVP...