12k 字 10 分钟

# 核心概念 项目管理团队通过以下步骤开展进度规划工作： 选择进度计划方法（如关键路径法、敏捷方法） 将项目特定数据（如活动、计划日期、持续时间、资源、依赖关系、制约因素等）输入进度计划编制工具，创建出项目进度模型。 通过以上工作输出 “项目进度计划”...
8k 字 7 分钟

# Part One # 1. Types of random variables # Instructions Review the definition of discrete and continuous random variables. A variable is a quantity whose value changes. 变量是一个值会变化的量 A discrete variable is a variable whose value is obtained by counting. 离散变量是一个由计数获得其值的变量 Examples: number of...
10k 字 9 分钟

# Objectives 目标 Understand Uniform Distribution and Normal Distribution 了解均匀分布和正态分布 Know how to generate the uniform and normal random numbers 知道如何生成均匀和正态随机数 Know how to use q- function to find the quantiles of the normal distribution 知道如何使用 q- 函数找到正态分布的分位数 # Uniform Distribution 均匀分布 Uniform...
11k 字 10 分钟

# Objectives 目标 Understand Bernoulli Distribution and Binoimal Distribution 了解伯努利分布和二项分布 Bernoulli and Binomial distributions are related to experiments with binary outcomes (success or failure). 伯努利分布和二项分布与二元结果（成功或失败）的实验有关。 Understand the interpretation of these distributions 理解这些分布的解释 Know how to...
2.2k 字 2 分钟

# 1. Hello World! Here's an R code chunk that prints the text 'Hello world!'. print("Hello world!")# (a) Modify the code chunk below to print your name print("Mayuri Mizuki")# 2. Creating sequences We just learned about the c() operator, which forms a vector from its...
8.2k 字 7 分钟

# Objectives 目标 Understand the difference bewteen Population and Sample 了解人群和样本之间的差异 Know how to compute Sample Mean , Sample Median, and Sample Variance; How to interpret these measures 知道如何计算样本均值、样本中值和样本方差；如何解释这些方法 Know how to creat a histogram and boxplot in R; Understand the interpretation of...
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# 项目沟通的几种维度分类 内部：项目内 效率和准确、非正式的方式 外部：客户、媒体、公众 充分和准确、正式的方式 正式：报告、情况介绍会 会议 非正式：电子邮件、备忘录 大多数场合 垂直：上下级之间 速度快，准确程度高 水平：同级之间 复杂程度高、不受控 官方：新闻通讯、年报，官方的沟通最能反映组织的真实意图 非官方：私下沟通 口头语言：占比 45%。较灵活、速度快、便于双向沟通；难以保存，正确性差、权威性低。 非口头语言：占比 55%。书面：清晰、易复制传播、长期保存、法律防护依据；耗时长、灵活性差。
6.6k 字 6 分钟

# 几个人力资源管理的概念 # 领导和管理 领导者 Leader 确定方向 统一思想 激励和鼓舞 管理者 Manager 被组织赋予职位和权力，负责某件事情的管理或实现某个目标。 项目经理具有领导者和管理者的双重身份。 对于大型复杂项目，领导能力尤为重要。 领导力 Leadership 一种影响力。 是让一个群体为了一个共同的目标而努力的能力。 尊重和信任是有效领导力的关键要素。 领导者：设定目标、带人 管理者：率众实现目标、做事 # 项目人力资源管理 项目人力资源管理 Human Resource...